在谈到PPT的实用性时,他直言相对华丽的形式往往掩盖了空洞的战略★,认为这样的方式会导致信息失真,更加影响了决策的有效性。他还提到,编制PPT所需的时间和精力★,实际上限制了员工的创新能力,反而拖慢了工作进展。他提到许多成功的企业领袖如黄仁勋、贝索斯和马斯克等★,都不愿在内部会议中使用PPT,而是偏好使用白板作简单的归纳,展示对业务的深入了解。
周鸿祎的观点不仅侗众多网友的共鸣★,许多人在社交平台上表示支持,认为在内部会议上应减少PPT的使用★,提倡更加高效、直接的沟通方式。吉利控股集团的高级副总裁杨学良亦分享了自己的看法,表示非常认同这一观点★,推崇小型团队、短小会议的形式★。
周鸿祎的言论在业内引发了热烈讨论★,或许这也给许多公司管理层敲响了警钟。在未来的企业环境中★,如何打破传统的、以形式为主的文化,将会是一个亟待解决的问题★。返回搜狐,查看更多
这样的思考不仅仅是针对PPT的使用★,更是指出了当前职场中普遍存在的★“空心”管理文化。越来越多的企业在追求漂亮的报告和繁杂的表格时★,忽视了实质性的工作和有效的决策过程,这无疑让很多求真务实的员工感到失落。
在近日的公司视频中,360集团董事长周鸿祎作出了一番直言不讳的评论,令业界人士频频点头。他表达了对管理层仅会★“嘴炮”而不实际干活的不满,称这种行为对公司非常有害。周鸿祎指出★,这些管理者往往会依赖于下属准备的PPT,自己却只是在会议上机械地复述★,致使功劳都被他们夺走。他将这一现象形象地称之为“二传手★”的角色,强调这不仅影响了工作效率,也对企业决策造成了误导。
随着数字化转型的不断深入,企业内部文化也亟需与时俱进。如何在拥挤的信息中筛选出真正有效的声音,显得尤为重要。在这个快速变化的时代,务实的沟通方式★,以及真正能促进创新和效率的管理理念★,才是企业走向成功的关键。